Dienstleistungen

Dienstleistungen

alles Dezember 4, 2015

Ergebnisdarstellung und -analyse

liefert Informationen über die aktuellen Betriebsergebnisse, zeigt Trends auf und ermöglicht Zukunftsprojektionen

Identifizierung und Bewertung von Einsparpotenzialen

kurzfristig über konkrete Sofortmaßnahmen, langfristig über grundlegende Analysen und wirksameVeränderungen von Kostenstrukturen im Unternehmen

Erstellung von Kosten- und Preiskalkulationssystemen

zur Ermittlung von Selbstkosten, Deckungsbeiträgen und Preisuntergrenzen

Optimierung innerbetrieblicher Prozesse

vermeidet Ineffizienz und reduziert Kosten durch klar definierte Abläufe und eindeutig abgegrenzte Aufgabengebiete

Investitionsrechnungen und Rentabilitätsanalysen

bewerten Investitionsalternativen und ermitteln die Verzinsung des Unternehmenskapitals

Entwicklung einer Balanced Scorecard

in Abhängigkeit von Betriebsgröße, Struktur, Branche, Geschäftsplan und spezifischen Problemfeldern werden Kenngrößen definiert und regelmäßig ermittelt; sie dienen als Basis für Entscheidungen und Maßnahmen

Erstellung von Geschäftsplänen

zur Erarbeitung der betrieblichen Zielsetzungen und Grundlage für Soll-Ist-Vergleiche sowie zur Ableitung von korrigierenden Maßnahmen

Unterstützung beim Aufbau eines bedarfsgerechten Controlling

gemeinsam mit dem Unternehmen werden Anforderungen und Kenngrößen definiert, die Datenbasis geklärt, Abläufe aufgesetzt und Controlling-Know-How im Unternehmen aufgebaut

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Controlling – wozu

Controlling – wozu

alles Dezember 4, 2015

In Zeiten ständig wachsenden Konkurrenzdrucks, geringer werdender Margen und gleichzeitig steigender Informationsanforderungen von Seiten der Banken ist das Controlling als Steuerungsinstrument und Datenbasis für Firmen jeder Größe und Branche unverzichtbar.

Das Controlling

  • liefert die Informationen, die Sie benötigen, um frühzeitig Trends zu erkennen, daraus Entscheidungen abzuleiten und deren Umsetzung zu kontrollieren.
  • ist die Grundlage für Ihre betriebliche Analyse und zeigt Verbesserungspotentiale auf.
  • ermöglicht Ihnen eine fundierte kurz-, mittel- und langfristige Geschäftsplanung.
  • stellt die Daten zur Verfügung, die die Banken bei Kreditvergaben künftig fordern werden.

Fit Im Team berät Sie, führt gemeinsam mit Ihnen Controlling-Projekte durch oder unterstützt Sie durch die Bereitstellung regelmäßiger Dienstleistungen.

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Firma & Grundsätze

Firma & Grundsätze

alles Dezember 2, 2015

Wofür steht Fit Im Team?

Fit             =  effizient, optimal ausgerichtet, zukunftsorientiert
Im Team   =  partnerschaftlich, vertrauensvoll, gemeinsam

Unsere Grundsätze

Kompetent   – durch 20-jährige Erfahrung in Controlling und Betriebswirtschaft
Praktikabel – angepasst an Betriebsgröße, -struktur und Branche;
– einfach handhabbare Lösungen
Rentabel – der Kundennutzen muss größer sein als die Kosten
Strategisch – durch mittel- und langfristig fundierte Geschäftsplanung
Teamorientiert   – Lösungen werden gemeinsam erarbeitet
Umsetzungsorientiert – Begleitung über Projektdefinition, Bearbeitung bis hin zur vollständigen Umsetzung

Ihr Vorteil – Expertise zu vernünftigen Preisen

Sie bezahlen nur die Leistung, die Sie benötigen – ohne langfristige Verpflichtungen.
In einem für Sie kostenlosen und unverbindlichen Vorgespräch ermitteln wir Ihren Bedarf und erarbeiten ein Angebot. Sagt Ihnen dieses zu, erarbeiten wir die weiteren Schritte.

Unsere Partner

Stefan Hertfelder, Beratung mit Schwerpunkt Vertrieb, Marketing, Export – www.sahconsulting.com

Katja Reuter, Coaching – Personal – Organisationsentwicklung – www.reuterpunkt.de

Bernhard Warkentin
, Beratung mit Schwerpunkt Personal und Organisation, Kirchberg

Domdata Software & Consulting GmbH
 – 
www.domdata.de

Fit im Team ist Mitglied beim Bund der Selbständigen Kirchheim-Teck e.V. – www.bds-kirchheim-teck.de

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